Accueil / Coaching de dirigeant
Tout le monde vient vous voir. Vous, vous n’allez voir personne.
Un espace de réflexion strictement confidentiel, hors de l’entreprise et hors de votre réseau. Des séances de deux heures avec la même interlocutrice, et rien de ce qui s’y dit n’en sort. Le premier entretien est gratuit et sans engagement.
Quatre situations où vous ne pouvez demander conseil à personne
Les cent premiers jours
Poser sa légitimité sans en faire trop, comprendre des équilibres que personne ne vous expliquera, et décider vite alors que vous ne savez pas encore tout.
La solitude du dernier mot
Vous ne pouvez pas douter devant votre comité, ni devant vos équipes, ni toujours à la maison. À force, on ne doute plus nulle part. C’est là que les décisions commencent à se dégrader.
Une équipe de direction à recomposer
Clarifier les rôles, arbitrer entre des personnes que vous appréciez, et tenir votre ligne pendant que les alliances se déplacent autour de vous.
Un changement que vous devez incarner
Conduire une transformation de structure, de modèle ou de culture, en restant crédible auprès de ceux qui la subiront avant d’en voir les bénéfices.
Ce qui se voit en réunion trois mois plus tard
Un dirigeant qui a clarifié sa posture et ses priorités arbitre plus vite, délègue vraiment et réunit moins. Ce n’est pas un indicateur, ça se lit dans un agenda et dans le ton d’une réunion.
- Des arbitrages tranchés au lieu d’être reportés
- Une délégation réelle, pas une délégation de façade
- Des conversations difficiles menées au bon moment
- Un agenda qui redevient le vôtre
Ce qui se dit en séance ne sort pas de la pièce
C’est la première question que posent les dirigeants, et elle mérite mieux qu’une formule.
Je n’ai aucun lien avec votre entreprise, aucun mandat de votre conseil, aucun compte à rendre à votre direction des ressources humaines. Si votre société finance l’accompagnement, elle reçoit une facture et, si elle le demande, une attestation de présence. Rien d’autre. Aucun compte rendu, aucun résumé, aucune remontée d’aucune sorte.
Ce cadre est écrit dans le contrat avant la première séance, y compris quand c’est l’entreprise qui paie.
Un devis ferme, et une facture au nom de la société si besoin
L’accompagnement se contractualise en nombre de séances, défini après le premier entretien. Le devis est ferme et écrit, sans reconduction automatique.
La facturation peut se faire directement au nom de votre société. En revanche, le coaching n’est pas finançable par le CPF : ma certification Qualiopi porte sur le bilan de compétences, pas sur le coaching. Je préfère le dire tout de suite plutôt que vous laisser monter un dossier pour rien.
Un échange confidentiel, pour commencer
Le premier entretien est gratuit et sans engagement. Nous y regardons ce que vous traversez, si un accompagnement a du sens, et à quel rythme. Ce que vous y direz reste entre nous, même si nous n’allons pas plus loin.
32 Bd du Port, 95000 Cergy
Espace La Turbine
En journée, en fin de journée et le samedi matin — présentiel ou visioconférence
Les locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Tout accompagnement peut également être suivi intégralement en visioconférence.