Ateliers et inscription
Nos ateliers collectifs sont conçus dans le but de favoriser le développement personnel en s'appuyant sur des exercices pratiques et des échanges entre les participants.
Le coaching d’équipe se concentre principalement sur l’atteinte de résultats tangibles, en étroite relation avec les défis opérationnels spécifiques du groupe.
Le niveau de maturité collective de l’équipe est directement corrélé à ses performances globales. L’approche du coaching se caractérise par une orientation vers l’action et les solutions, impliquant généralement un travail sur les projets stratégiques et opérationnels de l’équipe.
Le rôle du coaching dans ce cadre est de guider l’équipe dans une réflexion sur plusieurs aspects :
- Sa vision, ses valeurs et sa capacité créative
- Ses points forts et faibles, ainsi que son potentiel à exploiter
- Son mode de fonctionnement interne et ses interactions avec d’autres groupes internes ou externes
- Sa réaction face aux défis, au succès, à l’échec, ou encore à la pression
Pourquoi :
L’engagement dans un processus de coaching d’équipe est souvent motivé par divers besoins tels que l’améliorations de la préparation et de l’efficacité des réunions du comité de direction, le développement d’une culture du travail encourageant l’initiative et la responsabilité, ou encore la stimulation de la créativité pour la conception de nouveaux projets. Mais pas seulement, le coaching collectif permet également d’améliorer la cohésion de l’équipe en axant le coaching sur l’amélioration de la communication et les softs skills mais aussi la gestion du stress et de la pression.
Comment :
La méthodologie du coaching d’équipe se concentre généralement sur la manière dont l’équipe communique mais également comment elle aborde les problèmes auxquelles elle est confrontée. Ainsi le coach agit comme miroir, permettant à l’équipe d’exprimer et de découvrir ses forces et faiblesse, les mécanismes individuels dans la dynamique de groupe.
Cette étape est indispensable car elle permet la prise de conscience des forces et faiblesses de l’équipe et la correction des dysfonctionnements avec l’intégration et l’élargissement des ressources. Des entretiens individuels peuvent être parfois pertinent pour recueillir les perceptions de chaque membre.
Nos ateliers collectifs
Nos ateliers collectifs sont conçus dans le but de favoriser le développement personnel en s’appuyant sur des exercices pratiques et des échanges entre les participants.
Dans le cadre de ces ateliers collectifs, le travail porte sur :
- La cohésion d’équipe, le développement de la communication
- La gestion du changement (changement de stratégie, fusion, acquisition) par la construction d’une vision commune
- La sensibilisation sur la charge mentale
- La gestion du stress
